Covid-19更新:返回办公室:新现实

与商业领袖的问题和答案

当。。。的时候 “限制”阶段 由于Covid-19大流行于2020年3月,几乎所有行业的雇主都被迫在家迅速移动办公室工作场所。

虽然这种过渡可能在许多情况下有所多样化,但它仍然可以比雇主最初设想的那样更容易。然而,到来的过渡,回到办公室,提出了新的问题并造成了新的挑战。 

最近与来自不同部门的商业领袖的讨论,我们探讨了组织在返回办公室时的无数问题和/或将面临。我们认为总结他们分享的思想,挑战和机会是有用的,以便您可以为自己的组织办公室做好准备。

  1. 远程工作的意想不到的优势和挑战是什么?

虽然远程工作可能历史上令人遗憾地被怀疑和解决,但这种情况所赋予的这种情况教授它的工作。领导者和公司所采用的 灵活的工作方法 现在认识到他们的员工可以在家里富有成效。许多人能够重新分配以前致力于运输的时间,新的合作形式导致恢复对话和多样化的思想。

另一方面,远程工作已经测试了我们的自然同理心。没有亲自互动,更容易抓住告诉我们我们的同事正在做的重要指标。人们可能会觉得分区和断开连接。

虽然经济活动在新的正常性下占用,但即使他们的劳动力不共享相同的物理空间,公司必须学会如何保持联系并照顾彼此。

  1. 组织应该何时将其员工带到办公室?

必须返回办公室,必须按基于的方法完成 业务需求而不是只是想知道我们要回来的时候,商业领袖应该想知道谁真的需要在办公室身体身体。出于什么原因?什么时候?

Bien Qu'Grante Parte deLaRéponseàCes问题PuisseêtrePoMélationnelle,IL EST重要的De Se Rappeler QueLaRéponsePateGeutégalementêtre人身人员。 IL NE S'AGIT PAS SEULENCE DE SAVOIR QUELLES TUEESITENT UNEPRÉSENCEMICEIQUES,MAIS CELA PEUTÉGALEMENTGENGLEBERD'ATURRESENGEUX,NOTAMMENT LES PANDILNES Qui Doivent Retourner Au Bureau Parce Qu'elles Ont desSomethésàlamaison ou ont desproblèmesdesanté指坡。 IlPateégalementS'Agirde personnes qui n'ont pas les ressones调速器倒êtreproplyetréussiràlongtermeàlamaison。

  1. 如何如何确保人们的安全并保护他们的文化?

公司必须为他们的健康和安全员工返回办公室。这意味着思考关于协议,标牌,物理疏散,重新配置,工作场所的消毒以及需要在筛选和搜索联系点中进行的内容。

这也意味着考虑 渐进回报人们逐渐回到波浪,或者 交替的回报人们在办公室和家里工作的地方。

事实上,公司必须意识到渐进或替代返回会导致新问题。如果有些人在家工作,而其他人在办公室,则人们可以是不公正的优势或弱势群体。这是一个认真考虑,您的业务可能需要制定要尊重的规则 混合工作环境.

  1. 公司如何向员工保障“公平规则”?

公司将不得不教育管理人员推广 公平规则。经理应该寻求了解每个员工的不同需求和不同的情况,并考虑到各种各样的考虑因素 :家庭生活,年龄,心理健康,与工作相关的旅行,工作区和财务资源,特别是当这些考虑因素导致住宿和权利问题时。这个人。

例如,有些人可能无法负担电源工作所需的技术。如果我们的新现实意味着人们必须定期执行远程电动工作 灵活性和公平性 必须在最前沿,雇主必须准备回应需要语境方法并合法兼容的住宿要求。

  1. 公司如何帮助劳动力转移?

中心的公司的障碍是旅程。许多人将急于使用公共交通。这一问题带来了两个主要问题 :

  • 个人安全 :不要让员工回来,只要这对每个人都不安全,或者直到公司可以用PPES装备这些人来利用所有安全性的公共交通工具。管理人员必须有必要的工具和自由裁量权来为此目的支持其员工。
  • 为了最大限度地减少公共交通中的拥堵,能够有效地工作的公司,而不是员工的身体存在,不应干扰维护必要公司的活动和需要员工身体存在的活动公司的活动公司的活动。那些能够慢过渡的人应该专注于这种方法。
  1. 公司如何重新思考他们不可移动的足迹?

企业可能需要或想要重新思考他们如何使用他们的办公空间。许多公司将致密或重新配置现有的空间。然而,这并不意味着完全放弃办公室。

对于许多公司来说,办公室将成为一个 社会和协作十字路口 员工能够亲自互动,团队能够持有客户会议的地方。该办公室而不是提供主要工作场所,而不是服务,将成为一个连接的地方。

  1. 远程工作的灵活性是临时解决方案还是永久性的做法?

没有人能够确定未来的样子。在建立稳定的实践之前,它可能会得到回归。也就是说,鉴于远程工作的好处,许多公司将灵活地成为我们新现实的中央支柱,面临返回办公室。

如果这些问题对您很重要,并且您想要讨论组织的不同挑战或计划,请随时与我们联系。我们帮助所有行业的许多组织都在开发他们的“回归工作”计划方面是困扰,并且可以在此过渡期间陪伴您。

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